Disaggregierte Messdaten und manuelle Berichte
Automatische Messdatenerfassung und -validierung
Energiemonitoring und ESCO-Portfolio
Einsparungen, die anhand von Messdaten, einem Überblick auf Portfolioebene und nachvollziehbaren Ergebnissen überprüft werden können.
Typische Ausgangspunkte01 02 03
Wir klären die Betriebsfrage vor der Technik.
Es ist schwierig, den Basis- und den tatsächlichen Verbrauch zu vergleichen
Verfolgen Sie Ausgangswert, Ziel, Einsparungen und Abweichung
Mehrere Standorte, Verträge und Verantwortliche in einem Prozess
Bericht, Alarm und Aufgabe für denselben Standort
Was und wo lohnt es sich zu messen?
Einsparungen, die anhand von Energiedaten nachgewiesen werden können
Energiemonitoring ist kein Sparprojekt an sich. Geschäftswert ist es, wenn der Verbrauch einem Standort, einer Technologie, einem Zeitraum und einer verantwortlichen Person zugeordnet werden kann und dann aus der Abweichung eine kontrollierbare Maßnahme eingeleitet werden kann. Hierzu zählen im ESCO-Umfeld auch der Basiszeitraum, Korrekturen und die im Vertrag übernommene Berechnungsregel.
- Stromdaten von Hauptzählern und technologischen Unterzählern
- Gas, Wärme, Wasser und Produktionsmengen auf einer gemeinsamen Zeitachse
- Solarpanel, Energiespeicherung und Netzwerkempfangsrichtung
- Betriebsstatus, Schichtplan und für die Wetterkorrektur erforderliche Daten
- Spitzenbedarf, Leerlaufenergie und anormaler Grundverbrauch
Anschauliches Zahlenbeispiel
In einem Dreischichtbetrieb lässt sich allein anhand der monatlichen Stromrechnung nicht erkennen, dass der Anstieg um 18 Prozent auf mehr Produktion oder Leerverbrauch zurückzuführen ist. Wenn zum Hauptzähler fünf technologische Unterzähler, der Schichtplan und die Anzahl der produzierten Einheiten addiert werden, kann ein spezifischer kWh/Einheit-Indikator berechnet werden. Ziel des beispielhaften Piloten ist es nicht, einen vorab zugesagten Prozentsatz festzulegen, sondern vielmehr aufzuzeigen, in welchem Zeitraum, bei welchem Verbraucher und aus welchem betrieblichen Grund sich der konkrete Wert unterscheidet.
Bei dem Beispiel handelt es sich nicht um ein Angebot, kein Sparversprechen oder eine allgemeine Compliance-Anforderung; Die endgültige technische Lösung wird durch die Vor-Ort- und Prozessbesichtigung ermittelt.
Entscheidungs-, Prüfungs- und Betriebskontext
Für die Finanz- oder ESCO-Buchhaltung ist der Messpfad mindestens genauso wichtig wie das Dashboard. Es müssen die Datenquelle, der Zeitstempel, die Maßeinheit, der Grund für eine etwaige Ersetzung oder Korrektur sowie der Genehmiger erfasst werden. Vertragswirksam wird die Ersparnisberechnung erst auf Basis des vereinbarten Basis- und Korrekturmodells.
Wie macht das einen akzeptablen Piloten aus?
Die Einführung beginnt mit einer Zähler- und Verbraucherinventur. Für jeden Punkt erfassen wir die Auflösung, Verzögerung, Maßeinheit und den Geschäftsinhaber der Daten und beobachten dann mindestens einen vollständigen Betriebszyklus. Bei einer Schichtproduktion bedeutet das mehr Produktionstage, bei einem witterungsabhängigen Gebäude Zeiträume mit unterschiedlichen Außentemperaturen. Die Akzeptanz hängt nicht von der Anzahl der eingehenden Datensätze ab: Sie müssen einen reproduzierbaren Indikator, eine dokumentierte Abweichung, einen benannten Verantwortlichen und eine nachgemessene Maßnahme erhalten. Wenn die Basis oder der Produktionskontext nicht stabil genug ist, erfassen wir dies als Defizit und decken es nicht durch einen künstlichen Sparprozentsatz ab.
Was liefert der Pilot?
- Zähler- und Datenqualitätsinventur
- Basis- und Korrekturregel
- gemessenes Energiemaß
- nachvollziehbare ESCO- bzw. Managementberechnung
- kalkulierter Erweiterungsauftrag
Was ist im ersten Schritt enthalten?
In der ersten Phase werden die folgenden zwei Bereiche kontrolliert: Stromdaten von Hauptzählern und technologischen Unterzählern sowie Gas-, Wärme-, Wasser- und Produktionsmengen auf einer gemeinsamen Zeitachse. Das Ziel besteht nicht darin, alle Standorte, Geräte und historischen Daten gleichzeitig zu verbinden. Zunächst verifizieren wir, dass aus den ausgewählten Daten eine verlässliche Entscheidung und ein abschließbarer Arbeitsprozess getroffen werden. Zur Abgrenzung des Handlungsspielraums sind vor allem zwei Fragen wichtig: Welche Konsumenten können tatsächlich beeinflusst werden? Welche Datenreihen können in die Finanz- oder ESCO-Buchhaltung einbezogen werden? Die Antworten bestimmen die Geräteanzahl, die Integrationsaufgabe, die lokale Datenspeicherung, die Rollen und den Abnahmetest.
Die ersten 90 Tage1–15. Sonne 16–45. Sonne 46–75. Sonne 76–90. Sonne
Messbarer Pilot, optionale Fortsetzung.
Bestandsaufnahme
Standorte, Datenquellen, Verantwortliche und Erfolgskriterien.
Verbindung
Kontrollierte Anbindung vorgesehener Messpunkte und Systeme.
Prozess
Dashboard, Warnung und mindestens ein umsetzbarer Workflow.
Bewertung
Ergebnis, Mängelliste und quantifizierbarer Ausbauvorschlag.
Was bekommt man am Ende des Pilotfilms?
- Dokumentierte Datenquelle und Verbindungskarte
- Funktionierende eingeschränkte Pilotumgebung
- Koordinierter Alarm- und Haftungsprozess
- Messergebnis und Entscheidungszusammenfassung
- Die Grundlage für die Technik und das Budget der nächsten Phase
Der erste Schritt ist keine vollständige Systemeinführung.
Im Rahmen einer kurzen technischen Beratung wählen wir den Mess- bzw. Betriebspunkt aus, an dem der Wert des Piloten überprüft werden kann.
Pilotenberatung