Dokumente, die in mehreren Versionen existieren
Verknüpfung von Aufgabe, Verantwortlicher, Termin und Ort
Zeitplan, technisches Dokument, Ereignis vor Ort und Kosten im Zusammenhang mit demselben Projekt.
Verknüpfung von Aufgabe, Verantwortlicher, Termin und Ort
Feldaufzeichnung und kontrollierte Dokumentenbibliothek
Meilenstein-, Kosten- und Abweichungsverfolgung
Bei einem Bauprojekt ist es nicht der Mangel an Daten, sondern die Streuung von Versionen, Verantwortlichen und Beweisen, die für die meisten Kontroversen sorgt. Plan, Ort, Aufgabe, Foto, Protokoll und Genehmigung können verwendet werden, wenn sie sich auf denselben Arbeitsteil und die gleiche Zeit beziehen, können auch auf einem Mobiltelefon aufgezeichnet und später abgerufen werden.

Bei einer 80-Zimmer-Übergabe bedeuten sechs Kontrollpunkte pro Zimmer bereits 480 Artikel. Wenn es zu jedem Fehler zwei Fotos, einen Verantwortlichen und eine Frist gibt, geht der aktuelle Stand schnell in der Tabelle verloren. Der Pilot zeigt auf einer bestimmten Ebene, wie die offenen, korrigierten und überprüften Punkte getrennt werden und wie lange es von der Erfassung bis zum Abschluss dauert.
Bei dem Beispiel handelt es sich nicht um ein Angebot, kein Sparversprechen oder eine allgemeine Compliance-Anforderung; Die endgültige technische Lösung wird durch die Vor-Ort- und Prozessbesichtigung ermittelt.
Der Wert einer digitalen Spur liegt in der Versionsidentität und Autorisierung. Ein Foto ist nur dann ein Beweismittel, wenn Zeit, Ort, damit verbundene Aufgabe und der Uploader bekannt sind. Das BIM-Modell kann eine Navigations- und Kontextebene sein, der tägliche Bauprozess sollte jedoch nicht an die Details des Modells gebunden sein.
Für die Einführung legen wir einen abgrenzbaren Arbeitsbereich fest und schaffen eine einheitliche Standortidentifikation. Rollen, Aufgabenstatus, erforderliche Nachweise und Genehmigungspunkte werden vor dem ersten mobilen Rundgang erfasst. Echte Fehler oder Prüfpunkte erstrecken sich von der Erfassung über die Korrektur bis hin zur erneuten Prüfung. Wir messen die Bearbeitungszeit, die Anzahl der Wiedereröffnungen und unvollständige Schließungen separat. Bei der Annahme können der Übergabestatus, Dokumente und offene Posten des ausgewählten Bereichs aus einer einzigen Ansicht mit exportierbarem Trace überprüft werden. Dies wird zeigen, ob die Methode für einen größeren Teil des Projekts aufrechterhalten werden kann.
In der ersten Phase werden folgende zwei Bereiche überprüft: Aufgabenstruktur nach Standort, Ebene, Raum und Arbeitsteil sowie Plan- und Dokumentenversion, Kommentare und Genehmigungsstatus. Das Ziel besteht nicht darin, alle Standorte, Geräte und historischen Daten gleichzeitig zu verbinden. Zunächst verifizieren wir, dass aus den ausgewählten Daten eine verlässliche Entscheidung und ein abschließbarer Arbeitsprozess getroffen werden. Zur Abgrenzung des Umfangs sind vor allem zwei Fragen wichtig: Welcher Teil der Arbeit verursacht heute die meiste Abrufzeit? Welche Dokumente sind im Transferpaket enthalten? Die Antworten bestimmen die Geräteanzahl, die Integrationsaufgabe, die lokale Datenspeicherung, die Rollen und den Abnahmetest.
Standorte, Datenquellen, Verantwortliche und Erfolgskriterien.
Kontrollierte Anbindung vorgesehener Messpunkte und Systeme.
Dashboard, Warnung und mindestens ein umsetzbarer Workflow.
Ergebnis, Mängelliste und quantifizierbarer Ausbauvorschlag.
Im Rahmen einer kurzen technischen Beratung wählen wir den Mess- bzw. Betriebspunkt aus, an dem der Wert des Piloten überprüft werden kann.
Pilotenberatung